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Waschen mit Konzept (Interview im Brennstoffspielgel)

Interview mit Dr. Carsten Friedrichs im Brennstoffspiegel:

Es gibt wohl nicht die Unterscheidung zwischen “besser und schlechter”, wenn man bewerten soll, welche Bauform – Portal oder Waschstraße – die für das eigene Unternehmen richtige ist. Vielmehr geht es darum, was wohin uns zu welcher Strategie passt.

“Schließlich”, so Dr. Carsten Friedrichs, “muss sich jede Investition rechnen. Und dazu sind verschiedene Faktoren wichtig, wie Standort, Kundenfrequenz, Kundenmentalität, oder Technik und Qualität der Leistung.”

Der vollständigen Artikel: Waschen mit Konzept

© Brennstoffspiegel

Two things define you

Two things define you. Your patience when you have nothing, and your attitude when you have everything.

(George Bernard Shaw)

Individual commitment

Individual commitment to a group effort – that is what makes a team work, a company work, a society work, a civilization work.

(Vince Lombardi)

Whistle a symphony

No one can whistle a symphony. It takes a whole orchestra to play it.

(H.E. Luccock)

Leaders don’t create followers

Leaders don’t create followers, they create more leaders.

(Tom Peters)

Starting to improve the world

How wonderful it is that nobody need wait a single moment before starting to improve the world.

(Anne Frank)

We can’t help everyone

We can’t help everyone, but everyone can help someone.

(Ronald Reagan)

Moving forward together

If everyone is moving forward together, then success takes care of itself.

(Henry Ford)

Who is going to let me

The question isn’t who is going to let me; it’s who is going to stop me.

(Ayn Rand)

Nobody can take our place in our families

No matter who we are, or what we do, nobody can take our place in our families.

(Indra Nooyi)